Metodología
Know.
Conocermos.
Conocemos y revisamos los procesos que desarrolla la organización a través:
- Entrevistas focalizada
- Formulario
Se estructura la información en los formatos correspondientes
Analyze.
Analizamos
Con el criterio de optimización se analizan los procesos en detalle y se identifican optimizaciones.
Propose.
Proponemos
Se realiza una propuesta de optimización y automatización de procesos.
Advice.
Asesoramos
Acompañamos los procesos de automatización con nuestro ecosistema OEL
Metodología KAPA
La metodología KAPA de Ohelit impulsa la eficiencia empresarial al reducir costes, optimizar procesos, acortar tiempos y potenciar el control de la información. Sus beneficios transforman las operaciones diarias en resultados sostenibles y medibles.
Beneficios Principales
KAPA elimina desperdicios innecesarios, bajando los gastos operativos al enfocarse en actividades de alto valor. Reorganiza flujos de trabajo para suprimir cuellos de botella, incrementando la productividad y la colaboración entre equipos.
Impacto en Tiempos y Control
Simplifica tareas para acelerar ciclos de producción sin comprometer la calidad, mientras proporciona visibilidad total sobre datos y avances. Esto facilita decisiones precisas y minimiza errores por información dispersa.
Ohelit
Creamos soluciones con innovación tecnológica para llevar el software al mayor nivel de eficiencia para tu empresa.
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